林凯源Steven和朋友共同创立的GoGoVan是近年初创的成功例子，GoGoVan由2013年7月创立，是亚洲首个运用手机应用程序连接用户和货车司机的货运物流平台。当年五人合资两万元创业，到现在成为「独角兽」未上市已市值逾10亿美元，堪称初创界神话！
 
由五人的小生意扩展至今日全球多地近2000员工，这个成功例子全靠他勇于创新的精神 Break it . Make it！
 
 
商机从生活发现
Steven 是一个充满活力的 CEO，说话快、转数快，一身便服 polo 裇加牛仔裤，而且充满正能量。请他数数人生中的成功例子，他二话不说就想到自己当年炒卖第一代iPhone —- 这是他在美国入读著名学府UC Berkeley时半工读赚取生活费的小生意，他在美国做过维修单车、在餐馆送外卖及洗厕所等等，非常贴地的从低做起，明白了做生意是怎样一回事。
 
半工读的经验和拼搏精神促成了他日后回港和朋友共同创业。回港后，他的第一盘生意其实是饭盒外卖广告，全靠做饭盒广告时发现货van供求不平衡的情况，有客call不到van，有van无工开，因而找出商机，创立了GoGoVan ！
 
Steven 一直的生意念头都是从生活体验总结而来，他是一个很贴地的人，爱留意生活中的大小事情，从小就爱每事问，见到甚么都问个不停，有时甚至问得很离题，「别人在说1234，我就问到abcd。」不循着别人思路走，才能建立新思维，想出与别不同的新事情。
   
 
 
挑战不是难关，是好玩！
万事起头难，创办GoGoVan亦如是。「我当时不断向人推广这个dream，像一个超级大sales，凭着信心和热诚去介绍。这是自己的梦想，我无可能游说不到别人。」
 
有了一点起色后，GoGoVan又试过几次差点破产，幸好得到投资者注资。目前，GoGoVan 有不同的天使投资者、基金入资，包括数码港创意微型基金、数码港培育计划、新加坡投资机构、人人网收购股份，阿里巴巴香港创业者基金等，财政稳健。回想过往的重大财政难关，Steven非常正面，分享时没有半点沉重。
 
Steven说GoGoVan团队的个性像他——视每日所面对的大大小小挑战为「好玩」，「不是这种性格的人应该早已离开了我的公司了。」「他们（同事）好了解我，知道我为人永不放弃，即使遇到挫败，我会跟同事说，起身再跑过，起身再做过。我最常跟他们说的一句话——无论事情多困难，I am the last man standing。我们全队人同一信念，无论遇到多大的挫折，都要继续走下去。」
 
零经验等于没限制
GoGoVan员工的年龄中位数大约27歳，年轻有冲劲，齐齐跟着这位CEO过关斩将。
 
Steven 同意，年轻企业家的优势是「我们没有经验，没有限制，所以我和团队可以一齐研究用新方法做事情，我觉得这一点最重要，我们可以更加创新。」
 
「我的企业有两大文化: No bullshit和Dare to Venture。我常常鼓励同事脚踏实地勇于尝试。能够和一班与我信念相同的人一起努力，物以类聚，形成了今日的GoGoVan文化。」
 
GoGoVan自2013年7月成立至今五年，已成为业界的龙头大哥，从香港出发，业务遍及新加坡、韩国、中国内地、台湾、印度等多地。面对日日新鲜，大大小小的问题，以及同业竞争和后起之秀，Steven承认压力絶对不小。「譬如万一经济放缓，我们如何面对？如何令公司更 flexible？面对后起新秀我们会留意对方的一举一动，慎防一招盲拳打死老师傅，就像我们当年。」事实上 GoGoVan 团队真的有很多新点子，譬如GoGoDelivery服务、帮司机验van维修汽车等，一直在优化业务。

困难的事情才值得去做
Steven充满正能量，回答问题时总附带一个笑容，不失幽默，「有无人泼冷水? 不信任? 日日都有人泼冷水! 日日都有。无就是idea不值得做了。简单的事一早就有人做，就是难，难先无人做。人最钟意泼人冷水，不需要改变其他人的想法，我做事只需要对自己交代，令自己的梦想成真。」
 
GoGoVan革新了货van行业的营运模式，有好多掌声也有人不满。面对不同声音，他谦虚接受批评。「沟通最重要，认真聆听要求，分析、不断改进。」公司成立五年，即使现在，周末他也会自己驾van见客、见司机，保持沟通。
 
前辈与后晋
最近他读了郭鹤年的传记，对他的过人毅力，以及抗逆能力，深表敬佩。他的另一学习目标是维珍航空的CEO Richard Branson ，最欣赏他敢作敢为的创新精神。
 
对于想创业的年轻人，Steven有一句金石良言 ：「永远无最好的创业时间，想到就去做！」
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